Come le aziende di autobus possono aumentare l'utilizzo della flotta
La sfida dell'utilizzo della flotta
In media, gli autobus da noleggio restano fermi il 40% del tempo. Questo rappresenta un costo opportunità significativo per gli operatori. Ecco come cambiare questa situazione.
1. Diversificare la base clienti
Non affidarti a un singolo segmento di mercato:
- Eventi sportivi: Club di tifosi, partite in trasferta, tornei
- Aziende: Navette, eventi di team, conferenze
- Turismo: Gite di un giorno, tour di più giorni
- Scuole: Gite scolastiche, squadre sportive
- Concerti e festival: Eventi musicali, attività culturali
2. Utilizzare piattaforme digitali
Piattaforme come itranspo ti portano clienti:
- Ricevi richieste di prenotazione verificate
- Nessun costo di acquisizione clienti
- Riempi i buchi nel tuo calendario
- Accedi a nuovi segmenti di mercato
3. Ottimizzare la strategia dei prezzi
- Prezzi dinamici per orari di punta/non di punta
- Sconti last-minute per viaggi a vuoto
- Pacchetti per clienti abituali
- Offerte competitive sulle richieste
4. Migliorare l'efficienza operativa
- Usa software di gestione della flotta
- Ottimizza i turni degli autisti
- Riduci i ritorni a vuoto attraverso la pianificazione dei percorsi
- Mantieni i veicoli in modo proattivo per ridurre i tempi di fermo
5. Costruire la reputazione
Nell'era digitale, le recensioni contano:
- Fornisci un servizio eccellente in modo costante
- Rispondi ai feedback in modo professionale
- Costruisci una forte presenza online
- Fatti verificare sulle piattaforme
Il risultato finale
Un miglioramento del 10% nell'utilizzo della flotta può significare un aumento di oltre il 20% della redditività. Inizia registrandoti su itranspo e ricevi le tue prime richieste di prenotazione.